viernes, 16 de septiembre de 2011

10 conceptos de líder

DiEZZZ conceptos de LIDER
ü El líder es una  persona que actúa como guía  o jefe  de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.
ü El líder es aquel que tiene la facultad de  influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras   logran incentivar a los miembros  de grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo en común.
ü El líder suele avece ser considerado AUTORITARIO, tomas las decisiones   sin explicarlas ni justificarlas.
ü El líder puede ser DEMOCRATICO, es decir discute con el  grupo  y decide por consenso.
ü El líder (laissez faire), es aquel líder liberal, aquel que con una conducta pasiva  delega el poder a  los demás.
ü El líder  puede ser carismático  ya que llega a modificar  los valores, las creencias  y las actitudes  de sus seguidores.
ü Existen también los líderes formales e informales, el primero es elegido por una organización  y el segundo emerge  del propio grupo.
ü El líder transaccional es aquel que se limita a aportar  los recursos necesarios  o validos para el grupo.
ü El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz  de expresar  liberalmente  sus ideas, capaz de luchar  por sus  principios, tiene  buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

EN CONLUSION: el líder es  aquel que tiene la capacidad  de inspirar  y guiar a individuos  de un determinado grupo  en dirección a objetivos en común.

miércoles, 7 de septiembre de 2011

10 conceptos de liderazgo.

DiEZ  Conceptos de Liderazgo
Según diferentes Autores

                                 
LIDERAZGO SEGÚN JOHN KOTTER.
John Kotter nos presenta en The Leadership Factor (The Free Press, 1988), apreciaciones sobre el liderazgo como proceso de transformación dentro de las organizaciones, basadas en un interesante trabajo de investigación que incluyó en su momento numerosas entrevistas y encuestas a gerentes de empresas de diversos sectores.
De acuerdo con Kotter, muchas personas todavía confunden un ejecutivo de alto nivel con un líder, lo cual considera un gran error. Para él, el líder auténtico crea las estrategias y determina la dirección en la que debe avanzar la empresa, consiguiendo a la vez que sus subordinados lo sigan por estar convencidos de la validez de sus ideas. Sobre este planteamiento es que se desarrolla la idea central del texto.

LIDERAZGO SEGÚN PETER SENGE.
Peter Senge nos presenta en La Quinta Disciplina una aproximación a la teoría de las organizaciones abiertas al aprendizaje y los conceptos sobre la construcción de visiones compartidas, el crecimiento personal y el pensamiento sistémico. Básicamente, enfoca su análisis hacia la descentralización del papel del liderazgo dentro de las empresas, de tal manera que se aproveche al máximo el talento de la gente para trabajar productivamente hacia objetivos comunes.
Senge define a este tipo de organizaciones como inteligentes, ya que en ellas sus recursos humanos expanden continuamente sus capacidades para crear los resultados esperados, demostrando una alta disposición de aprender más rápidamente que sus competidores, lo cual se convierte en una ventaja competitiva sostenible. De acuerdo con ello, considera que no hay organización inteligente sin visión compartida, ya que ...sin la búsqueda de una meta que la gente desee alcanzar, las fuerzas que respaldan el status quo pueden ser abrumadoras. En cambio, la visión compartida alienta la experimentación y el deseo de correr riesgos... La excelencia de la meta induce nuevas formas de pensar y actuar.

LIDERAZGO SEGÚN SANTOS, J.
Liderazgo, proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como, es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos.

LIDERAZGO SEGÚN Davis K.
Es la habilidad de convencer a otros para que busquen con entusiasmo el logro de objetivos definidos.

LIDERAZGO SEGÚN Schein.H. Liderazgo, es el conjunto de habilidades- funciones que pueden estar distribuidas entre todos los miembros,

LIDERAZGO SEGÚN Madrigal T. Liderazgo, es la relación interpersonal dinámica que requiere ciertas habilidades, que el mismo líder puede ir desarrollando o descubriendo en su ejercicio.

LIDERAZGO SEGÚN John C. Maxwell dice que liderar el facultar hacer mejores personas en un área determinada, un líder trabaja con la gente aunque puede no hacer lo mismo que estas tienen que hacer, así como un hombre de avanzada edad incapaz de luchar puede ser el líder de un grupo de guerreros, no porque sea el mejor luchador o porque lo haya sido en el pasado sino porque los guerreros son mejores gracias a su guía y dirección.
LIDERAZGO SEGÚN David Fischman el liderazgo  se refiere al patrón de conducta de un líder, además  menciona que todos los miembros del equipo deben voluntariamente subordinar parte de su libertad  un objetivo máximo.
LIDERAZGO SEGÚN Idalberto Chiavenato “La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
LIDERAZGO SEGÚN GANDHI;  Desde su origen, el hombre se ha agrupado en comunidades. Comunidades que, para su subsistencia, tuvieron que tomar decisiones, coordinar esfuerzos y llevar a cabo acciones enfocadas hacia el progreso y el bienestar común. Se puede observar a través de la historia, que en los diferentes pueblos y culturas, surgen siempre individuos que se destacan por ejercer siempre estas funciones. A estos individuos se les ha calificado con el título de líderes.


RESUMEN:
El liderazgo es aquella actitud que asumen las personas que buscan algo distinto, algo nuevo, novedoso o provechoso pero en compañía de varios individuos. El lider es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo. Lo que diferencia a un líder con los demás, es su carisma y espíritu de lucha incesante con el fin de lograr un bien común o meta en la vida.